Вельский райпотребсоюз
Вельская кооперация — явление уникальное. Сохранив в своем составе сельские потребительские общества, она вышла на новый уровень развития, не растеряв при этом почти вековые традиции ведения хозяйственной деятельности.
Максимальный охват
Сегодня в состав райпотребсоюза входят шесть сельских потребительских обществ: Липовское, Пуйское, Шоношское, Хозьминское, Верхне-Устькулойское и Вельское городское потребительское общество. Это около тысячи пайщиков и 300 сотрудников, в основном работников торговли. Почти в каждом населенном пункте района есть магазин кооперации, а всего их 58.
Кроме того, в каждом сельпо действует своя хлебопекарня, выпускающая хлеб и булочные изделия, пироги с начинками и кондитерские изделия.
Общественным питанием на постоянной основе занимаются пять потребительских обществ в шести точках Вельска и Вельского района.
Порядка 51 % оборота предприятий общественного питания, как и основная доля в полученной прибыли, заслуженно принадлежит Вельскому горпо, а именно кафе «Огни Вельска». Это кафе, можно сказать, — визитная карточка общепита и самое крупное его предприятие в районном центре.
Занимаются кооператоры и редкими для системы потребительской кооперации Архангельской области видами деятельности. К примеру, Вельское горпо имеет собственный рыбный цех, где выпускают пресервы, коптят и солят рыбу. А райпотребсоюз производит колбасные изделия и мясные деликатесы на предприятии «Модуль».
Отдельное направление — заготовка ягод, грибов и лекарственного сырья. Каждое сельпо занимается этим для своих нужд. Но вот Верхне-Устькулойское сельпо специализируется на заготовке даров леса целенаправленно, имея в своем арсенале все необходимое сушильное и морозильное оборудование. Его продукция реализуется в магазинах района, на ярмарках, в том числе на Маргаритинской.
— Раньше ярмарок было больше и в районе, и в регионе. Осенние, весенние, выходного дня, Кирилловский торжок и другие. За пределы района мы выезжали часто — наши сельпо везли свои товары в Шенкурск, Няндому, Верховажье. Сейчас из‑за пандемии возможностей показать себя стало меньше, — рассказывает председатель совета Вельского райпотребсоюза Алексей Медведев.
Кадры и экономия
Какие тенденции в развитии кооперации видятся сегодня председателю? Первая и положительная — это омоложение кадров председателей сельпо. За последние пять лет руководители, у которых по 30–40 лет стажа, ушли на заслуженный отдых. Их место заняла перспективная молодежь, которая, к слову, отработала в сельских потребительских обществах не один год и знает, как работает ПО.
Вместе с тем с повестки дня не ушел кадровый вопрос. На селе все труднее найти рядовых специалистов — водителей, электриков, поваров и продавцов.
Еще один момент: уменьшение аппарата управления привело к экономии финансовых ресурсов. Раньше в каждом сельпо было по три бухгалтера, экономист, завторг. Сегодня же никто не может позволить себе освобожденные должности. Например, сами председатели ездят по закупкам, а водители совмещают работу экспедиторов и продавцов.
— Что держит на достойном уровне кооперацию? Тесный контакт с покупателем и честная торговля. Покупатель доверяет товарам в магазинах сельпо, не говоря уже о продукции собственного производства, которая востребована в первую очередь. В сельпо знают, что конкретно нужно жителям района. А председатели практически стали предпринимателями. Отвечают за каждый рубль, за каждый потребленный киловатт, за каждого работника, — объясняет Алексей Арнольевич. — Во многих магазинах, к сожалению, пришлось уйти от формата самообслуживания, который, в отличие от торговли из‑за прилавка, требует больше кадров при том же розничном обороте. Так что считаем и ужимаемся, чтобы выжили предприятия. Везде экономия!
Зачем нужен союз?
Многие не понимают, зачем сельпо объединились в союз. Неужели своими силами не справляются? Что им дает членство в райпотребсоюзе?
— В первую очередь мы предоставляем сельпо всю нужную им информацию: о ярмарках, новшествах в бухгалтерии, кадровой политике и так далее. Благодаря нашей помощи расширяются связи и растет кругозор. Мы помогаем решать правовые вопросы, консультируем, выполняем представительские функции на уровне района и области, — рассказывает Алексей Медведев.
Если говорить о господдержке, то сельпо получают компенсацию расходов на доставку в отдаленные и труднодоступные районы продуктов первой необходимости. Сумма компенсации лишь частично покрывает расходы. Небольшие деньги, но все‑таки они есть. Сумма компенсации формируется на 80 процентов из областного бюджета и на 20 процентов из бюджета района.
— Хорошо сработала программа субсидий на компенсацию затрат на производство хлеба. А самая серьезная помощь пришла от государства для общепита — были получены безвозвратные кредиты в размере 2–3 миллионов рублей в связи с пандемией коронавируса, — отмечает председатель совета.
К райпотребсоюзу было много вопросов по налогам, по оценке экономических рисков при открытии новых видов деятельности, по выбору кассовых аппаратов, по аттестации рабочих мест, специальной оценке, аттестации производства по системе ХАССП. Здесь всегда помогут и в производственных вопросах.
Рука на пульсе
Интересный факт: практически все председатели сельпо являются муниципальными депутатами. Сам Алексей Медведев — депутат Собрания депутатов Вельского муниципального района. Что это дает? Возможность быть в повестке дня сельских поселений, решать вопросы изнутри, работать в связке с администрациями поселений. Держать руку на пульсе каждой деревни — насущная задача и для местной власти, и для кооператоров.
— Все наши сельпо работают на хорошем уровне, подстраиваясь под меняющиеся экономические условия. В союзе организовано экономическое соревнование между сельпо. При определении победителей учитываем товарооборот, объем производства, прибыль и убытки, число пайщиков, уровень рентабельности и другие показатели. Наши лидеры — Верхне-Устькулойское сельпо (председатель — Светлана Николаевна Могутова), Пуйское (председатель — Елена Сергеевна Костерина), Липовское (председатель — Ольга Васильевна Хоцевич) и Шоношское сельпо (председатель — Наталия Александровна Тюлина). Победившим коллективам выдаем не только грамоты, но и денежные призы, — говорит Алексей Арнольевич.
Проблемы и решения
Какие планы у райпотребсоюза? Кооператорам хочется, чтобы бюджетные учреждения района — детские сады, школы — плотнее работали с производителями Вельского района. Не с Вологдой или кем‑то другим иногородним, а с местными производителями и предприятиями общепита.
— Тут важна наша активная позиция, нужно самим идти на аукционы. Уже сегодня мы обслуживаем дом-интернат в Благовещенске, детский дом в Ракуло-Кокшеньге, детские сады и несколько школ в Вельске. Требования к детскому питанию стали жестче, что правильно, но у наших производств есть возможность им следовать, — рассказывает председатель совета.
Еще одна актуальная проблема — убыль населения. В районе есть деревни, где живут один-два человека. Чтобы привезти им продукты, кооператоры так составляют маршруты, чтобы не проехать мимо, собрать заявки, особенно в зимний период. В каждом сельпо есть автотранспорт для этих целей — и специальный, и приспособленный.
Трудно, когда в населенном пункте нет связи или Интернета. Во-первых, нет возможности рассчитаться банковской картой, а ведь сейчас практически 85 % расчетов проходят безналичным способом.
Во-вторых, развозная торговля ограничена в ассортименте. Например, невозможно торговать ликероводочной и табачной продукцией с автолавок, частично промышленными товарами. Эти товары требуют регистрации в системах ЕГАИС, «Меркурий» и других ресурсах.
Почти вековая история
В 2021 году Вельскому райпотребсоюзу исполняется 90 лет. На протяжении всех этих немалых для организации лет система Вельского райпотребсоюза неоднократно отмечалась Архангельским облпотребсоюзом и Центросоюзом РФ за лидирующие позиции в различных отраслях деятельности. По итогам работы за 2020 год вельские кооператоры заняли первое место по общей деятельности по итогам соревнования, проводимого Архангельским облпотребсоюзом.
В 2018 году в номинации «Предприятие производственной сферы» Вельский райпотребсоюз был отмечен региональной общественной наградой «Достояние Севера». Каждое сельпо регулярно отмечается благодарственными письмами глав муниципальных образований за вклад, вносимый в развитие поселений.
— Хочу отметить, что мы держимся на хорошей базе, созданной в том числе и в советские годы. Не с нуля работают новые председатели. Союз играл и играет немаловажную роль в деле развития производства. Многое строилось не за счет средств ПО, а за счет средств всей вертикали. При целевом финансировании производились закупки, шло строительство, появлялся новый транспорт, действовали ремонтная база, заготконтора, строительный участок, — считает Алексей Медведев. — История у нас длинная. И знаковые ее приметы есть в каждом селе. Посмотрите, лучший кирпичный магазин в нем — это сельпо, в каждом — полный ассортимент. Если стоит пекарня и горячий хлеб на прилавке магазина — это тоже сельпо! От буханки хлеба до гвоздей. Такая стратегия и должна продолжаться — вне времени и условий.
