«Мы настоящие колхозники-муниципалы!» — такое ласковое определение дала вверенному ей коллективу руководитель СХ МУП «Дружба» Марина Ковырзина. Советская форма хозяйствования не мешает ему завоевывать на животноводческой выставке в Вельске кубки и благодарности. Залогом тому — молодая команда и грамотный менеджмент.
Держат марку холмогорки
В 2010 году хозяйству был присвоен статус племенного репродуктора по разведению скота холмогорской породы. Здесь предпочитают держать холмогорок с наименьшим вливанием голштинской крови. Это важно для повышения продуктивности стада.
— В прошлом году надой был 7589 килограммов на корову, это очень достойный результат, — с гордостью поделилась Марина Анатольевна.
Сегодня поголовье на ферме насчитывает 280 дойных коров, а всего в стаде их 680. В прошлом году нетели-холмогорки из «Дружбы» заняли на вельской выставке третье место, а в 2017‑м — первое.
Со сбытом проблем нет — две трети продукции уходит на молокозавод в Каргополь. Причем переработчики сами забирают молоко с фермы, избавляя предприятие от расходов на транспортировку. Одна треть идет в Няндому, там ее в розлив продают местным жителям. И очередь за молоком из «Дружбы» выстраивается задолго до прибытия бочек.
Ждем у неба погоды
Рассказывая о проблемах, которые тревожат директора, Марина Ковырзина пожаловалась на погоду — от нее на селе зависит очень многое. Зимой животным потребуется минимум 2,5 тысячи тонн сенажа, 400 тонн сена.
— Успехами по заготовке кормов пока не можем похвастаться. Сейчас в наличии есть только 1300 тонн сенажа. Ждем, когда солнце будет выглядывать чаще, и надеемся выйти на запланированные объемы, ведь угодья у нас немаленькие — 950 гектаров, — сетует она.
Являясь муниципальным предприятием, «Дружба» работает через госзакупки, поэтому с появлением новой техники возникают сложности: без аукционов тут не обойтись. Тем не менее материальная база понемногу обновляется — пару лет назад смонтировали молокопровод, установили холодильник на 6 тонн. В этом году купили трактор.
— Про ферму тоже не забываем. Крышу сделали — провели капитальный ремонт. Заменили старые транспортеры на новые, поставили поильное оборудование, отремонтировали стойла — все своими силами, — вступает в разговор заведующая фермой Надежда Решетникова.
В хозяйстве каждый рубль на счету, в том числе и субсидии — федеральные и областные. Но их, к сожалению, урезают каждый год. А цены растут — и на корма, и на технику.
— Мы свои обязательства выполняем, но наших чаяний почему‑то не слышат. Субсидии на покупку семян, минеральных удобрений хозяйство получает не в полном объеме. И если деньги потрачены в феврале—марте, то субсидия приходит в сентябре, причем 20–40 процентов так и не возвращается, — с горечью говорит директор.
Кадры решают все
А вот что радует — так это коллектив. Сегодня на ферме трудятся 60 человек, текучки здесь практически нет. Людей держат стабильная достойная заработная плата, налаженные производственные процессы, основательный подход к делу — всех и каждого.
— Ответственные, надежные, работоспособные, молодые — средний возраст у нас до 40 лет. Доярки, трактористы — все местные. На работу возим их не только из соседней деревни, но и из Няндомы тоже, — рассказала Марина Ковырзина.
