На рынке жилищно-коммунальных услуг «Эталон» работает два года. Хотя как такового рынка ЖКХ в Лешуконском нет — есть одна частная компания, пришедшая на смену МУПу. Одна — а фронт работ таков, что не позавидуешь.


Сколько взяли — столько и отдали

Павел Яковлев, директор управляющей компании

Формально ветхого и аварийного жилфонда в селе нет. Но на деле большинство обслуживаемых домов — старенькие двухэтажные «деревяшки». Можно ли в таких условиях работать и для людей, и с прибылью? Директор управляющей компании Павел Яковлев считает: можно.

— Мы отказались от прежних методов МУПов. Первое время было трудно: люди по инерции шли к нам в офис требовать и ругаться. Но «Эталон» доказал, что сельчане не напрасно доверяют нам деньги.

По словам Павла Николаевича, в последние годы собираемость коммунальных платежей в Лешуконском возросла с 40 до 90 процентов: жители стали оплачивать счета, потому что увидели реальные результаты. И сами включились в процесс сохранения своих домов.

— В Жилищном кодексе, — продолжает Яковлев, — правила нашей работы прописаны. Собрали с дома 10 тысяч — потратьте на него столько же. Мы так и делаем.

Средства, аккумулирующиеся на специальных счетах домов, идут на приобретение стройматериалов. Их закупает и доставляет в Лешуконское сама УК. Жители собирают деньги и оплачивают работу сезонных бригад. Все посреднические цепочки исключены. Получается дешевле, быстрее и честнее.

Проблемы и перспективы

Обслуживание жилфонда далекого северного села — задача не из простых. Опорные стойки, крыши, дымоходы, выгребные ямы требуют постоянной заботы. А ведь буквально все — от первого гвоздя до последней автозапчасти — «Эталону» приходится закупать и возить из Архангельска, по проблемной дороге. И если первое время автотехнику для перевозок и работ внутри села приходилось арендовать, теперь она собственная, новая.

Еще один проблемный вопрос — местный деревянный материал для ремонта жилфонда, которого тоже не всегда хватало. И этот вопрос решен. Павел Николаевич рассказал, что отныне «Эталон» будет закупать и перерабатывать только круглый лес. Не так давно компания, опять же в целях удешевления работ, обзавелась собственной пилорамой.

Известно, что во многих районах Архангельской области головной болью местной власти является вывоз мусора, который горами лежит во дворах жилых домов.

— Все это безобразие — из-за того, что не могут договориться между собой разные предприятия, — считает Павел Яковлев. — В Лешуконском весь процесс сбора, вывоза и утилизации — в ответственных руках управляющей компании.

Рациональный и грамотный подход к ведению бизнеса в сфере ЖКХ помогает не только зарабатывать, но и тратить средства на благо жителей села. Так, в текущем году «Эталон» за свой счет провел опрессовку систем отопления школ и детских садов. Наверное, пример лешуконской УК достоин как минимум изучения. А то и подражания.

С 40% до 90% возросла собираемость коммунальных платежей в  Лешуконском