О своем видении образовательной траектории сотрудников комбината и собственном опыте непрерывной учебы журналу «Достояние Севера» рассказал Сергей Якимов, директор по производству филиала Группы «Илим» в Коряжме, выпускник магистратуры САФУ

— Сергей Александрович, как строилась ваша карьера, где вы учились?

— На комбинат я пришел после армии с корочками электромонтера. Работал мастером смены и учился заочно в Вятском государственном университете. Получил диплом экономиста. За время работы достиг уровня руководителя древесно-биржевого производства. Затем благодаря горизонтальной ротации перешел на должность руководителя картонно-бумажного производства.

— Почему вы решили получить второе высшее образование?

— В САФУ вместе с коллегами учился по магистерской программе «Технология целлюлозно-бумажного производства». Считаю, что благодаря высококлассным преподавателям мы получили знания, которые сегодня очень необходимы на практике. Это профильное образование, которого у меня не было. В следующей группе будут учиться те, кто имеет, к примеру, диплом педагога. Коллегам расскажут, как молекула целлюлозы растет в дереве, как из целлюлозы получается бумага и какие ресурсы для этого требуются. Курс химии древесины и целлюлозы для них будет большим подспорьем в дальнейшей работе.

— Вы и сами постоянно контролируете уровень компетенций своих подчиненных. Какие преимущества есть в системе обучения персонала, принятой на комбинате?

— В ней аккумулировано несколько этапов. Остановлюсь на значимом — управление коллективом. К примеру, мы учим мастеров, как правильно разговаривать с персоналом, ставить задачи и спрашивать о результате. В итоге им легче работать, нам — повышать эффективность производства. Приведу такой пример. Вот электрик вырос до энергетика, он владеет узкопрофильными компетенциями, но управлять людьми не умеет. В этом случае мы восполняем именно этот пробел. Если видим потенциал в человеке — включаются наши образовательные программы. И еще отмечу, что для предприятия выгоднее выучить собственного специалиста, чем взять со стороны.

— Можно ли на комбинат попасть сразу после школы?

— Нет, мы не имеем права брать выпускников школ. Нужен диплом. Но у нас есть обучающие программы для новичков. Планируем приобрести симуляторы оборудования для обучения электромонтеров, слесарей КИПиА.

— Вы удовлетворены в целом системой профессионального образования в стране?

— Удручает то, что в России нет консолидированной программы по обучению людей, нужных бизнесу. Нет прогнозной аналитики. По каким направлениям учить молодежь, чтобы быть в лидерах через пять, десять лет? Так что сегодня у предприятий выход один: чтобы процветать, необходимо самим заниматься подготовкой специалистов.

— Как вы отнеслись к новости о закрытии филиала САФУ в Коряжме?

— Крайне негативно. Даже несмотря на то, что для комбината в целом здесь кадры не готовились. Есть же градообразующие ветви — образование находится в их числе.